Conseil RH et expérience collaborateur

Comprendre ce que vivent vos équipes.
Agir là où c’est utile.

InclusiaRH accompagne les entreprises et les organisations pour mieux comprendre l’expérience collaborateur et la traduire en actions RH concrètes, réalistes et adaptées à leur réalité.

Chacun a sa réalité. Mais chacun partage un besoin commun : se sentir entendu et reconnu.
Mathilda Abeilhé, fondatrice d’InclusiaRH
Le constat

Une même entreprise, plusieurs réalités.

Trop souvent, ce qui se vit sur le terrain reste invisible : par manque de confiance, par peur des retombées, ou faute d’un espace suffisamment neutre pour s’exprimer.

Les collaborateurs
Peuvent manquer de reconnaissance, perdre le sens de leur travail ou ne plus se sentir pleinement impliqués.
Les managers
Jonglent entre les attentes de la direction, les besoins de leurs équipes et les contraintes opérationnelles.
Les dirigeants
Prennent des décisions stratégiques sans toujours disposer d’une vision fidèle de ce qui est vécu sur le terrain.
Travailler ensemble

Deux façons d’avancer, selon votre situation.

Pour agir sur un besoin identifié
Accompagnement RH

Des missions ponctuelles, la création d’outils RH adaptés et la structuration de vos pratiques, sans obligation de passer par un diagnostic.

Missions ponctuelles · Outils · Structuration
Voir l’accompagnement
Pour comprendre avant d’agir
Méthode Lumina

Un diagnostic de l’expérience collaborateur structuré autour de six piliers, qui croise les résultats chiffrés et la parole des équipes pour faire émerger les priorités d’action.

Diagnostic · Approfondissement · Accompagnement
Découvrir la méthode
L’approche

Un espace neutre, confidentiel et bienveillant.

01
Neutralité
Un regard extérieur, sans intérêt dans le résultat. Le constat n’est ni édulcoré, ni dramatisé.
02
Confidentialité
Des réponses anonymes, analysées globalement et restituées sous une forme agrégée.
03
Écoute
Les mots des équipes sont lus avec la même rigueur que les chiffres.
04
Pragmatisme
Des actions simples et réalistes, proportionnées aux moyens de l’entreprise.

Parlons de votre situation.

Un premier échange permet de cerner votre besoin et de voir ce qui vous sera le plus utile : la méthode Lumina, un accompagnement ciblé, ou les deux.

Échanger sur votre situation